Ajdovščina velja za podjetniško eno najbolj prodornih občin v Sloveniji. Odgovoren naziv, ki ga kraj ohranja že več let zapored, je pomemben za razvoj regije in ponuja izjemno priložnost za zaposlovanje ter karierni razvoj lokalnega potenciala.
»V času, ko se zdi, da vsi govorimo le še o doprinosu umetne inteligence, mi v središče zavestno postavljamo človeka,« pravi vodja organizacije dogodka na LUA mag. Anja Jamšek Furlan. »Svetovne študije kažejo, da sta za napredek bistveni motivacija in kreativnost, ki sta lastni človeku. Zato je prav, da o tem govorimo in s primeri dobrih praks osveščamo tako splošno javnost, ki je na trgu dela, kot tiste, ki bi morali ustvarjati temu primerno podjetniško okolje.«
VRHUNCI LETOŠNJEGA PROGRAMA
- Nacionalna konferenca Zveze ljudskih univerz Slovenije: Kako razvijati kompetence, talente in organizacije. Okrogla miza z zvenečimi imeni, kot so Dušan Olaj (DUOL), Tanja Harej (Pipistrel), Maša Jazbec (Katapult), doc. dr. Blaž Koritnik (UKC LJ) in dr. Jana Krapež Trošt (Sartorius BIA Separations).
- Fuckup Nights: O svojih poslovnih in življenjskih neuspehih ter lekcijah bodo odkrito spregovorili prebojni poslovnež Ivo Boscarol, kabaretna pevka Tjaša Fajdiga in kirurg Erik Brecelj, dr. med.
- Predavanje Maje Golob: Mednarodno akreditirana coachinja bo odgovarjala na vprašanje »Zakaj ideje ostajajo neizrečene (in kako to spremeniti)«.
- Mladi InCastra & Dan odprtih vrat: Poseben program za osmošolce in devetošolce, ki bodo spoznavali zaželene poklice in obiskali lokalna podjetja v občinah Ajdovščina in Vipava.
InCastrinih 5: UMETNA INTELIGENCA ALI ČLOVEK?
Serijo kratkih intervjujev InCastrinih 5 začenjamo s pobudnikom dogodka, županom Občine Ajdovščina Tadejem Beočaninom, ki nam je zaupal, zakaj podpira konstruktiven upor in kje se skriva njegova kreativnost.
Kaj vam pri zaposlenem pomeni več: brezhibna izvedba navodil ali pripravljenost na konstruktiven upor obstoječim procesom?
Pripravljenost na konstruktiven upor. Napredek vedno nastaja tam, kjer si kdo upa vprašati, če lahko stvari naredimo bolje.
Kaj bi v svojem kolektivu raje nagradili: varno in predvidljivo pot do povprečnega rezultata ali drzen, inovativen poskus, ki se je končal s poučnim neuspehom?
Drzen, inovativen poskus, tudi če se konča z neuspehom. Iz takšnih izkušenj se največ naučimo in prav te nas usmerjajo naprej.
Kaj po vašem mnenju na dolgi rok zaposlenemu več pomeni: dvig plače ali dobre razmere v kolektivu?
Dobre razmere v kolektivu ob dobri plači. Na dolgi rok prav odnosi, zaupanje in občutek pripadnosti ustvarjajo stabilnost in motivacijo.
Kaj v vas spodbuja kreativnost in nove ideje? Športna aktivnost ali dobra glasba/film/knjiga?
Nič od tega. Kreativnost in sposobnost generiranja novih idej imam nekako vgrajeno.
Kateri šolski predmet bi dodali v šolski sistem, da bi pri mladih vzpodbujali kritično razmišljanje in inovativnost?
Umetno inteligenco. Ta daje neizmerne možnosti, a pri vsaki od teh možnosti zahteva kritično presojo človeka, ki mu služi.
* Vir in fotografije: Ljudska univerza Ajdovščina